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西部矿业召开1~5月生产经营分析会

2019-6-13 15:31:29 来源:西部矿业集团 字体:  术语简释』『行情讨论』『走势图
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6月12日,西部矿业集团公司党委书记、董事长张永利主持召开1至5月生产经营分析会,总结生产经营工作,分析当前形势和存在的突出问题,部署下一步重点任务。

会议通报2019年1至5月生产经营整体完成情况和1至5月财务指标完成情况,锡铁山分公司、玉龙铜业、西豫公司、青海铜业、西部镁业、青海盐业6家单位负责人分别汇报1至5月生产经营完成情况。

张永利指出,当前有色金属行业整体形势不容乐观,行业效益下降。各单位牢固树立新发展理念,坚定不移推进“三大变革”,狠抓落实,加强精细化管理,共完成工业总产值(抵销后)68.03亿元,较上年同期增加16.24亿元,38项生产经营指标创造历史最好水平。特别是玉龙铜业领导班子带领干部职工,在最艰苦的环境中干出了优异的成绩,实属不易,值得学习。实践证明,公司坚定不移推进“三大变革”的举措是正确的。成绩来之不易,问题不容忽视,任务十分艰巨,希望公司全体干部职工要奔着问题去,明思路、看差距,找问题、勤分析,补短板、强落实,不断推动公司高质量发展向前进步。

张永利强调,外部的环境无法改变,我们只有从内部管理抓起,苦练内功,拓宽发展空间。各单位要狠抓内部管理,放开眼界,对标一流,邀请业内相关专家重点指导,向先进单位“取经”,向自身内部找问题,勇于挑战不可能,及时解决问题;要向管理要效益,花大力气、下大功夫,增强精细化管理水平,细化举措,精益求精,全面提升执行力,全面提高工作效率;要充分挖掘职工智慧,通过小改小革、合理化建议等活动,调动职工主观能动性,实现降本增效;要做好人力资源配置,深入解决选人用人问题,把合适的人用到合适的岗位上,真正做到适才适所。

张永利强调,各单位领导干部要以强烈的紧迫感、压力感和危机感,雷厉风行、真抓实干,理清工作思路,突破思维障碍,跳出传统的管理模式,结合工作实际,充分发挥创新能力,增强创新意识,为公司推动高质量发展注入新动力;有想法就马上行动、发现问题就及时解决,要以等不起的态度强抓工作落实,务求实效。

张永利要求,要用好政策创效“金钥匙”,增强降本增效能力,提高经济效益,切实把国家的“政策红利”和自身努力转化为助力发展的“真金白银”。各单位一把手要有战略洞察力和战斗决断力,敢于“开疆扩土”,总经理要狠抓内部管理,精耕细作。领导干部要敢于担负责任,率先垂范,正风气、明导向,抓督办、解难题,凝聚起公司发展合力,共铸企业发展辉煌。

两公司副总裁级及以上领导,集团、股份两公司处室负责人现场参会,各分子公司领导班子成员视频参会。(澳门葡京国际 lcsfgm.com) 点击此处】或扫描下面二维码即可用微信接收各种行情报价啦!

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